Skip to main content

Etiket: İş gücü planlaması

Proje Bazlı İşe Alım Nedir? Şirketler İçin Avantajları ve Uygulama Modelleri

Günümüz iş dünyasında esneklik, hız ve uzmanlık artık bir lüks değil, sürdürülebilir başarı için zorunluluktur. Özellikle büyüme hedefi olan ya da dönemsel ihtiyaçlara göre insan kaynağını optimize etmek isteyen şirketler için Proje Bazlı İşe Alım modelleri giderek daha cazip hale gelmektedir.

Peki proje bazlı işe alım nedir, hangi durumlarda tercih edilir, avantajları nelerdir ve bu süreçte İK danışmanlık hizmetleri ile çalışmanın getirileri nelerdir? Bu yazımızda, tüm bu sorulara stratejik ve uygulanabilir yanıtlar bulacaksınız.

Proje Bazlı İşe Alım Nedir?

Proje bazlı işe alım, şirketin geçici, dönemsel ya da belirli bir iş tanımına yönelik olarak kısa veya orta vadeli insan kaynağı ihtiyacını karşılamaya yönelik yapılan işe alım modelidir. Bu modelde işe alınan kişi, genellikle proje süresi boyunca çalışır ve proje tamamlandığında istihdam ilişkisi sonlanır.

Örnek kullanım alanları:

  • Yeni bir ürün lansmanı
  • Mevsimsel satış kampanyaları
  • Kurumsal dönüşüm projeleri (ör. ERP geçişi)
  • IT ya da mühendislik odaklı sistem geliştirme çalışmaları
  • Bordro, muhasebe veya insan kaynakları süreçlerinin yeniden yapılandırılması

Bu noktada devreye çoğunlukla bir İK çözüm ortağı girer. Şirket, doğrudan alım yapmak yerine, İK danışmanlık hizmetleri sunan bir işe alım firması ile iş birliği yaparak ihtiyaç duyduğu adayı dış kaynak (outsourcing) ya da proje bazlı istihdam modeliyle işe dahil eder.

Proje Bazlı İşe Alımın Şirketler İçin Avantajları

1. Zamandan Tasarruf

Proje bazlı işe alım modelinde süreç daha hızlı işler. Çünkü işe alım danışmanlık firmaları bu süreci sizin adınıza yürütür. İlan verme, başvuru eleme, mülakat organize etme gibi adımlar sizin üzerinizden alınır. Sadece en uygun adaylarla zaman kaybetmeden buluşursunuz.

2. Bütçede Esneklik

Kalıcı bir çalışan için yapılan SGK, yan haklar, yıllık izin, kıdem tazminatı gibi mali yükler bu modelde ya minimuma iner ya da İK çözüm ortağınız tarafından yönetilir. Bu da bütçe planlamasında büyük avantaj sağlar.

3. Uzmanlaşmış Yeteneğe Erişim

Bazen kurum içinde o projeye özel teknik yetkinlikte biri yoktur ya da bulmak uzun zaman alır. İşte bu durumda İşe alım danışmanlığı hizmeti, sizin için pazardaki en uygun uzmanı projeye özel olarak hızlıca bulur.

4. Esnek İnsan Kaynağı Yönetimi

Ekibinizi sadece ihtiyaç duyduğunuz süre için büyütür, projenin sonunda doğal olarak küçültürsünüz. Bu esneklik, organizasyonel verimlilik açısından oldukça kritiktir.

5. Risk Azaltma

Deneme süresi, kalıcılık kaygısı gibi faktörler proje bazlı modellerde daha az hissedilir. Üstelik danışman firma ile yapılan sözleşmelerde hukuki yükümlülükler de daha net çizilir.

Proje Bazlı İşe Alım Süreci Nasıl İşler?

  1. İhtiyacın Tanımlanması: Şirket, proje kapsamını, görev tanımını, süresini ve ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri belirler.
  2. İşe Alım Firması ile İşbirliği: Yetkin bir İK danışmanlık firması seçilerek brief paylaşılır.
  3. Aday Havuzu Tarama: Danışmanlık firması, geniş veri tabanı ve sektör bilgisiyle en uygun adayları filtreler.
  4. Mülakat ve Seçim: Seçilen aday(lar) ile mülakat süreci başlar.
  5. Sözleşme ve Atama: Aday ve firma arasında proje süresine göre anlaşma yapılır. İK danışmanlık firması bu süreci hem hukuki hem operasyonel olarak yönetir.
  6. Proje Takibi: Adayın performansı, sürekliliği ve iş akışına katkısı danışman firma tarafından izlenir.

Bu modelde, işe alınan kişi şirketin bordrosuna geçmeyebilir. Danışmanlık firması bordro ve yasal sorumluluğu kendi bünyesinde yürütür. Böylece şirket, yalnızca iş sonuçlarına odaklanabilir.

Proje Bazlı İşe Alım Hangi Sektörler İçin Uygundur?

  • FMCG (Hızlı Tüketim): Yeni ürün lansmanları, saha satış projeleri
  • IT ve Teknoloji: Yazılım geliştirme, sistem entegrasyonu, veri analitiği projeleri
  • Finans ve Bankacılık: Mevzuat geçişleri, kısa vadeli raporlama ihtiyaçları
  • Lojistik: Dönemsel dağıtım planları, depo optimizasyon projeleri
  • İnsan Kaynakları: Performans yönetim sistemi kurulumu, eğitim projeleri

İK Danışmanlık Firmalarıyla Çalışmanın Katkısı

Doğru bir işe alım firması, sadece size uygun profili bulmakla kalmaz; aynı zamanda bu sürecin hukuki, operasyonel ve stratejik tüm adımlarını sizin yerinize yönetir.

Peki neden dışarıdan bir İK danışmanlık firması ile çalışmalısınız?

  • Pazar bilgisi: Sektörel maaş beklentileri, yetenek havuzu gibi konularda size stratejik içgörü sunar.
  • Süreç hızı: Kendi veritabanı üzerinden daha kısa sürede uygun adaylara ulaşır.
  • Risk yönetimi: Yanlış işe alım riskini minimuma indirir.
  • Operasyonel kolaylık: Bordro, sigorta, sözleşme gibi süreçlerle vakit kaybetmezsiniz.

AVD İK Danışmanlık gibi deneyimli firmalar, proje bazlı istihdam ihtiyaçlarınızda hem zaman hem kaynak hem de doğru aday açısından size maksimum faydayı sağlamak için çabalar.

Proje Bazlı İşe Alım ile Kalıcı İşe Alım Arasındaki Farklar

KriterKalıcı İşe AlımProje Bazlı İşe Alım
SüreBelirsizBelirli (3-6-12 ay gibi)
BordroŞirket bordrosuDanışmanlık firması bordrosu (opsiyonel)
AmaçUzun vadeli istihdamProjeyi başarıyla tamamlama
İşe alım süresiOrtalama 6-8 haftaOrtalama 1-3 hafta
Maliyet yönetimiYıllık maaş, yan haklarProje bütçesi üzerinden yönetilir
EsneklikDüşükYüksek

Proje Bazlı İşe Alımda Başarı İçin 5 İpucu

  1. İhtiyacı net tanımlayın: Rol, süre, beklenti ve hedef açık olmalı.
  2. İyi bir danışman seçin: Sektörünüzü anlayan ve güçlü aday havuzuna sahip bir İK çözüm ortağı ile ilerleyin.
  3. Geri bildirim mekanizması kurun: Adayın ilerlemesini ölçmek için düzenli değerlendirmeler yapın.
  4. Proje sonrası opsiyonları konuşun: Aday başarılıysa kalıcı pozisyon için açık kapı bırakın.
  5. Şeffaf iletişim kurun: Hem adayla hem danışmanla açık ve sürekli iletişim içinde olun.

Dijitalleşme, dönüşüm projeleri, ani büyümeler ya da dönemsel operasyonel ihtiyaçlar artık iş dünyasının bir gerçeği. Bu değişime ayak uydurmanın yolu ise klasik işe alım modellerinin dışına çıkmaktan geçiyor. Proje bazlı işe alım, bu anlamda şirketlere hem esneklik hem de stratejik bir rekabet avantajı sunuyor.

Eğer siz de proje ihtiyaçlarınızı hızlı, uygun maliyetli ve doğru adaylarla çözmek istiyorsanız, deneyimli bir İK danışmanlık firması ile çalışarak bu dönüşümü başlatabilirsiniz. AVD olarak, şirketinize özel kurguladığımız İK çözümleri ile her projede yanınızdayız.